GESTÃO DE MARKETING & FORÇA DE VENDAS

ALLASTRE / 01

Gestão de marketing
e força de vendas
para indústria e varejo.
Marketing e
força de vendas
para o varejo.

Inteligência de mercado, acordos comerciais e JBP, gestão de representantes e abertura de canais. Planejamento, execução e acompanhamento contínuo.

INTELIGÊNCIA → JBP → FORÇA DE VENDAS → EXPANSÃOO QUE FAZEMOS ↓

COMO A ALLASTRE ATUA

DA LEITURA À AÇÃO

Entre entender
o mercado
e crescer nele
existe execução.

02

A Allastre atua exatamente nessa conexão: transformando leitura de mercado, estratégia comercial e gestão da força de vendas em ações aplicáveis ao negócio.

ANÁLISE AÇÃO
Cena editorial ilustrativa de um corredor de operação industrial, com estruturas e logística organizadas.
EXECUÇÃO / DO PLANO À OPERAÇÃOA estratégia ganha valor quando entra em movimento.

01 / LEITURA DO NEGÓCIO

ONDE AS DECISÕES SE CRUZAM

Crescimento não é
uma variável isolada.

Preço, canal, equipe e execução se influenciam. Escolha um ponto para ver como a Allastre lê essa relação no varejo.

LEITURA / 01

Preço

O posicionamento de preço precisa considerar margens, mix, canal e comportamento do consumidor. A leitura conjunta orienta a política comercial.

O QUE A ALLASTRE ENTREGA

QUATRO FRENTES DE ATUAÇÃO

Quatro frentes.
Um trabalho só.

Inteligência orienta. Estratégia e JBP direcionam. A força de vendas executa. A expansão abre o próximo canal.

Pesquisa de mercado, satisfação, concorrência e precificação para decidir com clareza.

Conhecer este pilar
INTELIGÊNCIA → ESTRATÉGIA / JBP → FORÇA DE VENDAS → EXPANSÃO

Do diagnóstico à ponta do varejo.

01 / INTELIGÊNCIA

INTELIGÊNCIA DE MERCADO

Decisões começam
com leitura de mercado.

Conectamos cenários competitivos, comportamento de compra e percepção do consumidor para orientar decisões comerciais.

Conversar sobre inteligência
  • 01.1Pesquisa de mercado
  • 01.2Pesquisa de satisfação
  • 01.3Análise de concorrência
  • 01.4Análise de precificação

02 / ESTRATÉGIA

ESTRATÉGIA & POSICIONAMENTO

Informação sem direção
é apenas dado.

Alinhamos proposta de valor, marca e presença no varejo. A estratégia ganha direção quando posicionamento e decisões comerciais caminham juntos.

Conversar sobre estratégia
  • 02.1Posicionamento de mercado
  • 02.2Fortalecimento de marca / Branding
  • 02.3Gestão de acordos comerciais
  • 02.4Joint Business Plan / JBP

ACORDOS COMERCIAIS / JBP

Indústria e varejo.
Na mesma direção.

Desenvolvimento, negociação e acompanhamento de acordos comerciais para alinhar a estratégia entre indústria e varejo.

Conversar sobre JBP
INDÚSTRIAJOINT BUSINESS PLANVAREJO
01 / DESENVOLVIMENTO02 / NEGOCIAÇÃO03 / ACOMPANHAMENTO

03 / FORÇA DE VENDAS

GESTÃO DA FORÇA DE VENDAS

Estratégia precisa
chegar à ponta.

Coordenamos, acompanhamos e desenvolvemos equipes de representantes. Rotinas, indicadores e processos aproximam o planejamento da execução comercial.

Conversar sobre vendas
Cena editorial ilustrativa de um profissional comercial acompanhando a disposição de produtos em uma prateleira de varejo.
SALES FORCE / PRESENÇAA força comercial, perto do mercado.
  • 03.1Gestão de representantes comerciais
  • 03.2Treinamento de equipes comerciais
  • 03.3Rotinas e indicadores
  • 03.4Cobertura de mercado e gestão de carteira

04 / EXPANSÃO

ABERTURA & EXPANSÃO

Crescer também é saber
onde entrar.

Planejamos a entrada em novos canais, regiões e redes varejistas. A expansão considera o potencial de mercado, o mix e a capacidade de execução.

Conversar sobre expansão
Cena editorial ilustrativa de um corredor de varejo, com diferentes categorias de produtos e canais de exposição.
GROWTH / CANAIS & VAREJOCada canal pede uma leitura.
  • 04.1Abertura de mercado
  • 04.2Expansão de mercado
  • 04.3Prospecção e ativação comercial
  • 04.4Presença, mix e penetração no varejo

POR ONDE COMEÇAR

SEU CONTEXTO. NOSSO PONTO DE PARTIDA.

Onde está
o desafio?

INTELIGÊNCIA DE MERCADO

Clareza para decidir.

Uma leitura estruturada do cenário competitivo e do comportamento do consumidor para orientar o próximo movimento.

  • Pesquisa de mercado
  • Pesquisa de satisfação
  • Análise de concorrência
Falar sobre meu desafio

CONEXÃO / INDÚSTRIA & VAREJO

Visão do mercado.
Proximidade da operação.

A leitura comercial precisa considerar toda a relação: da proposta de valor da marca à experiência do consumidor no ponto de venda.

01MARCA
02INDÚSTRIA
03FORÇA DE VENDAS
04VAREJO
05CONSUMIDOR

Entender o canal.

Alinhar a negociação.

Acompanhar a execução.

PARCEIROS / INDÚSTRIA & VAREJO

QUEM JÁ CAMINHOU COM A ALLASTRE

Relação de mercado.
Presença no varejo.

Marcas e redes com relação comercial descrita no material institucional da Allastre, da indústria ao ponto de venda.

  • IndústriaJohn Deere
  • IndústriaTramontina
  • IndústriaGrupo Flexível
  • TecnologiaAmbar
  • Bens de consumoEnergizer Holding Brasil
  • IndústriaLS Modulares
  • IndústriaBroilo Aquecimento
  • EngenhariaVRF Engenharia de Climatização
  • Bens de consumoLG
  • Bens de consumoMidea
  • VarejoStok Center
  • VarejoCia Zaffari
  • VarejoAndreazza Supermercados
  • VarejoCegil
  • VarejoCassol Centerlar
  • VarejoLeroy Merlin
  • VarejoTelha Norte
  • VarejoTumelero
  • VarejoMilium

SOBRE A ALLASTRE

GESTÃO DE MARKETING & FORÇA DE VENDAS

Estratégia com
visão de mercado.
Execução com
visão de negócio.

Trabalhamos lado a lado com o cliente, com escuta ativa, diagnóstico analítico e comunicação objetiva.

MISSÃO
Potencializar resultados comerciais pela gestão estratégica de marketing e vendas: planejamento, execução e acompanhamento contínuo que transformam oportunidade em crescimento real, previsível e escalável.
PROPÓSITO
Impulsionar o crescimento dos clientes com gestão de marketing e força de vendas, com foco em performance, inovação, excelência e relações transparentes.
VISÃO
Ser referência nacional em soluções integradas de marketing e força de vendas, com estratégias inteligentes, tecnologia aplicada e excelência operacional.
  1. 01
    Foco em resultados

    Cada ação deve gerar impacto mensurável e contribuir para o crescimento dos clientes.

  2. 02
    Inovação constante

    Buscar novas ideias, tecnologias e métodos para manter vantagem competitiva.

  3. 03
    Transparência e ética

    Relacionamentos baseados em confiança, clareza e responsabilidade.

  4. 04
    Parceria e colaboração

    Trabalhar lado a lado com o cliente, entendendo profundamente seu negócio.

  5. 05
    Excelência operacional

    Entregar com qualidade, precisão e compromisso em todas as etapas.

  6. 06
    Adaptabilidade

    Ajustar estratégias conforme o mercado e o comportamento do consumidor evoluem.

  7. 07
    Valorização de pessoas

    Incentivar o desenvolvimento, a criatividade e o protagonismo de cada profissional.

ALLASTRE INSIGHTS

PERSPECTIVAS PARA DECIDIR

Antes da decisão,
a pergunta certa.

Mercado, preço, força de vendas e varejo sob uma perspectiva integrada.

CONTATO / VAMOS CONVERSAR

O PRÓXIMO MOVIMENTO

Seu desafio é
o começo da
conversa.

Conte um pouco sobre sua empresa e o que precisa avançar. Leve esse contexto diretamente à Allastre pelo WhatsApp.

Ao continuar, você revisa uma mensagem para enviar pelo WhatsApp. Os dados não são enviados nem armazenados pelo site.

PRÓXIMO PASSO

Vamos estruturar o
próximo movimento
comercial.

Inteligência de mercado, JBP, força de vendas ou expansão de canais. A conversa começa pelo seu desafio.

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